我們的創辦人-王傲山先生

憑著好學拼搏的性格，入行兩年，已躋身百萬會圓桌會（MDRT）成員；26歲更成為知名保險公司亞太區最高保費單一營銷人員，以及百萬圓桌會頂尖會員（TOT）.「但一個人做銷售有時頗孤獨，就像再好的就亦要有人分享才有味道。」所以，2006年，王傲山先生以百萬圓桌會全人理念創立了「圓桌區域」。建立了高質素的新晉專業財務策劃顧問團隊。29歲成為當時知名保險公司亞太區最年輕的區域總監並創立友邦圓桌區域。

 

2011年，「圓桌區域」更正式晉升為「圓桌家族」，誕生出4個獨立區域，發展至2015年，「圓桌家族」擁有超過三百人的財務策劃團隊。2015年，「圓桌家族」更產生76位MDRT，成績卓越，傲視同仁。「圓桌家族」著重平衡生活，透過專業培訓令財務策劃顧問擁有專業知識亦能令他們在行業之中大放異彩。而且，「圓桌家族」亦以突破自己，教學相長，回饋社會為長遠的發展理念。2017年，「圓桌家族」更誕生多兩位區域總監及獨立區域

 

以「圓桌」為目標！

百萬圓桌會乃美國壽險從業員成立的一個全球性論壇，目前已經為全球壽險及理財行業優秀從業員的象徵，而王傲上先生以「圓桌」命名其團隊，「原因是因為我覺得同時應該朝著這個目標前進，同時亦提醒我們，有責任和使命為行業和社會培育優秀的從業員。」

 

除了推動同時以MDRT為目標，圓桌家族還繼承了「圓桌」的精神-無分彼此。「當中代表了圓桌騎士不分彼此輩份高低，互相交流，分享的精神」。所以他重申無私分享乃圓桌家族的特色。

 

當然，在追求業績以外，MDRT提倡的全人理念亦從日常管理中表露無遺。「我鼓勵同事發展不同的興趣，並會主動關心同事及其家人的情況，因為我相信此舉有助我了解他們，助他們在事業以致深獲上更精神豐富。」

 

由於團隊的成員來自不同的專業界別，同事之間除可在工作上互相分享專業知識和經驗，就算在招募以至團隊發展上亦可互相協力。「無私分享是圓桌家族堅持的歷練。即使大家來自不同區域，但只要是圓桌家族的成員，大家都會願意互相幫助。」而要令不同背景和專業的人願意團結一致，王傲山先生猶如一般的酒莊主人，在招募新同事時，尤重其想法和理念。

 

「至於其處事方式，以至各區域的管理風格則由同事發揮，始終一個團隊如果出現太多規則或框架，可能拖慢其發展速度。」即使日常工作遇到跟同事意見不合的情況，我大部分時間都會主動讓步，讓同事先以自己的方法處理，嘗試找出最適合自己的做法，令各個團隊擁有自己所屬的風格，猶如不同風味的佳釀。「所以我未必是一個良好的管理者，但我會是一個好的領導，任何時候都能在前線與同事一同拼搏。」

 

當然，在「放任」政策背後，一套完善的培訓始終不可或缺。除了公司提供的培訓外，圓桌家族每年更有不少於一百五十小時的培訓。當中包括一些待人接物的技巧，如何建立人際網絡，以及不同範疇的專業知識。「我們期望藉此助同事做得更好。」